Retención y atracción de talento enfermero

Hoy en día, en un contexto de alta competitividad, la necesidad continua de actualización de conocimientos es un factor esencial para la mejora laboral. Si, además, el área de desarrollo profesional es la sanitaria dicha formación continuada revierte en la calidad asistencial que se ofrece a la población. La retención y la atracción de talento enfermero, por ello, se ha convertido en un elemento fundamental para muchas instituciones sanitarias, tanto públicas como privadas.

A esta situación es preciso añadir la escasez de profesionales sanitarios, y en concreto, el reducido número de enfermeras que tiene España para cubrir la totalidad de la demanda asistencial. Según el Informe de ratios 2024, presentado por el Consejo General de Enfermería (CGE), la ratio española está muy por debajo de la media europea (6,36 vs. 8,19).

Cómo fomentar la retención y la atracción de talento enfermero

En este marco se celebró un encuentro organizado por ACES/ULTREIA, en el que se dieron cita profesionales de Recursos Humanos de empresas como Quiron Salud, Clínica Sagrada Familia y Corachan, entre otras, en el que se abordaron temas como la estrategia de retención y atracción de talento.

“Es importante conocer el contexto en el que nuestras enfermeras se encuentran en la actualidad y dotarlas de las herramientas necesarias para que puedan continuar con su formación. Para retener a ese 30% de enfermeras que, según los últimos datos del CGE, reconocen haber pensado abandonar la profesión”, explica Amelia Stefan, responsable del Área de Desarrollo Profesional de IMF, DAE Formación y ESESA.

Stefan recalcó la importancia de buscar soluciones para atraer y retener el talento: “no solo hay que mejorar los salarios, sino que es clave ofrecer programas de capacitación y desarrollo profesional dentro de las empresas”.

La formación especializada y continua aporta conocimientos más avanzados, lo que redunda en la confianza que el profesional adquiere para una mejor toma de decisiones.

“Para retener y atraer el talento, continúa Stefan, es imprescindible incentivar desde los propios centros de trabajo. Ofrecer formación, reconocer la valía y el esfuerzo del profesional”.

Modelo de formación centrado en la práctica

Los objetivos de cara a los profesionales enfermeros ante la estrategia de formación continuada son comunes: mantener actualizados sus conocimientos y habilidades, adaptarse a los cambios del mercado, fomentar el desarrollo profesional y personal, y mejorar los cuidados que ofrecen a los pacientes.

DAE Formación cuenta, desde 1998, con una amplia oferta de cursos acreditados, másteres y cursos de especialización. Más de 200.000 alumnos formados en más de 150 programas avalan la excelencia que aporta en la formación de enfermeras/os.

La formación continuada no solo eleva la calidad asistencial, sino que constituye una herramienta fundamental para combatir el abandono del sector y la mejora en las condiciones laborales.