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Metas de Enfermería

Metas de Enfermería

DICIEMBRE 2010 N° 10 Volumen 13

Cargos de gestión en hospitales públicos madrileños y en colegios profesionales españoles. Un análisis de género

Sección: Gestión Sanitaria

Cómo citar este artículo

Orsi Portalo E et al. Cargos de gestión en hospitales públicos madrileños y en colegios profesionales españoles. Metas de Enferm dic 2010/ene 2011; 13(10): 50-55

Autores

1Enrique Orsi Portalo, 2Agustín Reoyo Jiménez, 1Cristina Cano Cayuela, 1Montserrat Uguina Coscostegüe, 3Dolores Seguido Giménez

1Enfermero del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid.
2Médico de Atención Primaria del Centro de Salud “Caramuel”, Madrid.
3Colegio Oficial de Diplomados en Enfermería de Madrid.

Contacto:

Enrique Orsi Portalo. C/ Alerce, 23-2º C. 28041 Madrid.

Email: enriqueorsi@gmail.com

Resumen

Objetivo: analizar los cargos de gestión desde una perspectiva de género, en dos tipos de organizaciones: los hospitales públicos de la Comunidad de Madrid y las organizaciones colegiales de médicos y ATS/DUE.
Material y método: estudio descriptivo transversal. Para el estudio en los hospitales se realizó un muestreo por cuotas, seleccionándose mediante consenso del grupo investigador 11 hospitales de los cuales se recogieron datos oficiales por encuesta directa a la dirección del centro y para las organizaciones colegiales, se accedió a las páginas web oficiales de todos los colegios provinciales de médicos y ATS/DUE españoles. Variables de estudio: sexo, categoría y comunidades autónomas.
Resultados: la muestra incluyó a 30.909 trabajadores, 23% varones y 77% mujeres. El 54% de los cargos eran ocupados por varones y un 3% de las mujeres tenían cargo frente a un 13% de los varones. Dentro del personal sanitario no médico un 82% de los cargos eran ocupados por mujeres; en el personal sanitario médico, un 26% y en el personal no sanitario, un 44%. En los colegios médicos, un 20% de los puestos de las juntas directivas estaban ocupados por mujeres. En los colegios de Enfermería, las mujeres ocupaban el 58% de los puestos de las juntas directivas.
Conclusiones: los resultados ponen de manifiesto la existencia de una clara desigualdad en el acceso a cargos de gestión de los centros de atención especializada de la red pública madrileña. De las tres categorías, la de personal sanitario no médico es la única en la que los cargos recaen mayoritariamente sobre mujeres. Respecto a los colegios profesionales de médicos y ATS/DUE, presentan desigualdades más acusadas aún, en cuanto a la
representación de mujeres en las juntas de gobierno y en cuanto a la importancia de los cargos que ocupan dentro de las juntas.

Palabras clave:

desigualdad; mujeres cargo de gestión

Title:

Management positions in public hospitals of Madrid and Spanish professional associations. A gender analysis

Abstract:

Objective: to analyse management positions from a gender perspective, in two types of organizations: public hospitals of the Community of Madrid and physician and health care aids/nursing university graduates associations.
Material and method: cross-sectional descriptive study. Quota sampling was performed for the hospital-based study, and 11 hospitals were selected­ through consensus of the research team. Subsequently official data for these hospitals were collected from direct surveys administered to the centre’s management; as for the regional professional associations of physicians and health care aids/nursing university graduates, information was
collected by accessing all of their official websites. Study variables: sex, category and autonomous communities.
Results: the sample included 30.909 employees, 23% of which were males and 77% females. 54% of positions were occupied by males and 3% of females held positions versus 13% of males. Within the non-physician health care staff 82% of positions were occupied by women; in the medical health care staff, this percentage was 26%, and in non-health care staff, 44%. In physician professional associations, 20% of positions in boards of directors were occupied by women. In nursing associations, women occupied 58% of positions in the boards of directors.
Conclusions: these results demonstrate the existence of a clearly unequal distribution in the access to management positions in specialised care centres of Madrid’s public network. Of the three categories, non-medical health care staff is the only one in which management positions are held mainly by women. In regards to physician and health care aids/nursing university graduates professional associations, there are even more marked differen­ces in terms of female representation in governing boards and the importance of the positions they occupy within them.

Keywords:

management position; unequalwomen