Nueva etapa de la AEESME, Carlos Aguilera Serrano lidera la enfermería de salud mental

El pasado mes, la Asociación Española de Enfermería de Salud Mental (AEESME) inició una nueva etapa con la elección de Carlos Aguilera Serrano como presidente. Tras el mandato de Francisco Megías-Lizancos, el nombramiento de Aguilera llega en un momento clave para la salud mental en España, marcado por el creciente reconocimiento social de estos cuidados y los desafíos que afrontan los profesionales de enfermería en este ámbito.

En esta entrevista, Aguilera Serrano comparte sus primeras impresiones al frente de la asociación, sus prioridades estratégicas y la visión con la que pretende impulsar el papel de la enfermería de salud mental en los próximos años.

Pregunta.- En primer lugar, enhorabuena por su nombramiento. ¿Qué significa para usted asumir la presidencia de la AEESME en este momento?

Respuesta.- Asumir la presidencia de AEESME supone, ante todo, una gran responsabilidad colectiva. Nos encontramos en una etapa histórica en la que la salud mental ha pasado a ocupar un lugar central en la agenda sanitaria, social y política, tanto en España como a nivel internacional. La evidencia es clara: el impacto de los trastornos mentales, del malestar emocional y del sufrimiento psicosocial se ha intensificado tras la pandemia, el contexto de incertidumbre global y los cambios sociales acelerados.

Presidir AEESME significa contribuir a que la voz de la enfermería de salud mental, sustentada en el cuidado, la cercanía y el acompañamiento terapéutico, esté presente donde se toman decisiones. Es también un compromiso ético con las personas, las familias y los grupos organizados en la comunidad a las que atendemos, y con las propias enfermeras y enfermeros especialistas, cuyo papel debe ser reconocido y potenciado.

Líneas de actuación en enfermería de salud mental

P.- ¿Cuáles serán sus principales líneas estratégicas durante su mandato? ¿Qué continuidad y qué cambios quiere impulsar respecto a etapas anteriores?

R.- Mi mandato se basará en una continuidad sólida del trabajo desarrollado por presidencias anteriores, especialmente en la defensa de la especialidad, la formación y la calidad asistencial. Sobre esa base, impulsaremos varios ejes estratégicos. En primer lugar, el reconocimiento pleno del rol enfermero en salud mental, incluyendo su competencia en intervenciones psicoterapéuticas, psicosociales y de acompañamiento terapéutico.

Por otro lado, queremos dar un mayor impulso a la práctica avanzada enfermera en salud mental, alineada con modelos internacionales de atención comunitaria y basada en la evidencia.

Vamos a fortalecer la interlocución de la AEESME con administraciones, universidades y organismos reguladores, mediante una mayor influencia política y técnica.

La investigación y la transferencia del conocimiento son otros de los pilares que se pretenden incentivar, mediante la promoción la producción científica enfermera aplicable a la práctica clínica.

Y, por último, fomentar una visión comunitaria, inclusiva y orientada a derechos humanos, coherente con los marcos internacionales actuales.

El cambio principal será avanzar desde el reconocimiento teórico de la especialidad hacia su plena integración estructural y normativa en los sistemas sanitarios y sociales.

El papel de la enfermería en la salud mental

P.- ¿Cómo valora la situación actual de la salud mental en España?

R.- La situación de la salud mental en España es preocupante, aunque también ofrece oportunidades claras de transformación. Existen déficits históricos en financiación, recursos humanos y desarrollo de servicios comunitarios, especialmente en prevención, intervención precoz y continuidad de cuidados.

Sin embargo, también observamos una mayor conciencia social, estrategias estatales y autonómicas más ambiciosas y una progresiva alineación con modelos de atención comunitaria, centrados en la persona y basados en derechos. El reto es garantizar que estas estrategias se traduzcan en cambios reales y sostenibles, y aquí la enfermería de salud mental es clave.

P.- ¿Qué papel desempeña la enfermería en la atención a la salud mental? ¿Está suficientemente reconocido el trabajo de las enfermeras especialistas en este ámbito?

R.- La enfermería de salud mental desempeña un papel esencial e insustituible. Las enfermeras especialistas son referentes en:

• La evaluación integral bio-psico-social, espiritual y cultural.
• El establecimiento de relaciones terapéuticas continuadas.
• El acompañamiento en procesos de sufrimiento, recuperación y rehabilitación.
• La promoción de la autonomía, la adherencia terapéutica y la integración comunitaria.

A pesar de ello, el reconocimiento sigue siendo insuficiente, especialmente en el ámbito normativo, organizativo y competencial. Existe evidencia internacional sólida que avala la eficacia de las intervenciones avanzadas enfermeras, incluidas las psicoterapéuticas, pero aún falta su reconocimiento explícito en muchos contextos del sistema sanitario español.

Cambios y mejoras necesarias en salud mental

P.- ¿Qué mejoras considera necesarias en la especialización y formación continuada?

R.- Es imprescindible avanzar en varios niveles:

• Revisión y actualización del programa EIR, incorporando de forma explícita competencias en psicoterapia, intervención familiar, comunitaria y en salud mental digital.
• Itinerarios de formación continuada acreditados, orientados a la práctica avanzada y a la evidencia científica.
• Mayor conexión entre universidad, clínica e investigación, facilitando el acceso al doctorado y a la producción científica enfermera.
• Reconocimiento institucional del tiempo dedicado a la formación y supervisión clínica.

La excelencia en salud mental exige profesionales altamente cualificados y respaldados por estructuras formativas sólidas.

P.- ¿Existe una dotación suficiente de enfermeras de salud mental en España? ¿Qué cambios estructurales serían necesarios para mejorar la atención?

R.- No, la dotación actual es claramente insuficiente. España se encuentra por debajo de la media europea en número de enfermeras de salud mental por habitante, lo que impacta directamente en la calidad, accesibilidad y continuidad de los cuidados.

Son necesarios cambios estructurales como:

• Incremento sostenido de plazas EIR de salud mental.
• Reconocimiento de la categoría profesional plena dentro del Sistema Nacional de Salud.
• Estabilidad laboral y desarrollo profesional real.
• Reorganización de los servicios hacia modelos comunitarios y multidisciplinares.
• Integración de la enfermería de salud mental en Atención Primaria, Educación, Justicia y Servicios Sociales.

Sin estos cambios, la respuesta a las necesidades reales de la población seguirá siendo parcial.

Acciones desde AEESME

P.- ¿Qué acciones impulsará AEESME para dar mayor visibilidad a la enfermería de salud mental?

R.- Desde la AEESME impulsaremos mejores posicionamientos científicos y técnicos sobre el papel enfermero en salud mental.

Un mayor número de campañas de comunicación y divulgación social; así como alianzas estratégicas con sociedades científicas, universidades y asociaciones de personas usuarias y familias.

Por otra parte, queremos aumentar la presencia activa en foros nacionales e internacionales e impulsar la defensa del reconocimiento legal y profesional de las competencias enfermeras en psicoterapia y acompañamiento terapéutico.

La visibilidad es una herramienta clave para transformar realidades.

P.- ¿Cómo imagina la enfermería de salud mental dentro de 10 años?

R.– Imagino una enfermería de salud mental plenamente reconocida, con un rol claro, autónomo y avanzado. Una enfermería:

• Integrada en modelos comunitarios, digitales e intersectoriales.
• Líder en cuidado relacional, psicoterapia enfermera y acompañamiento terapéutico.
• Con capacidad de prescripción, investigación y decisión clínica.
• Reconocida social e institucionalmente como un pilar de los sistemas de bienestar.

Si trabajamos desde la evidencia, la cooperación y el compromiso ético, este futuro no solo es posible, es necesario.