Diego Ayuso y Guadalupe Fontán analizan las claves del liderazgo enfermero en su último libro

El liderazgo enfermero ha dejado de ser una aspiración para convertirse en una realidad. Esto responde a una necesidad estratégica que, durante décadas, se ha ido fraguado dentro del sistema sanitario. Tras años de lucha y reivindicación, la profesión enfermera va ocupando espacios que hasta ahora no estaban a su alcance. Con esta premisa, Diego Ayuso, secretario general del Consejo General de Enfermería (CGE), y Guadalupe Fontán, coordinadora del Instituto Español de Investigación Enfermera, abordan en Liderazgo en la profesión enfermera: experiencias de éxito (Díaz de Santos, 2026) las competencias determinantes para el desarrollo y reconocimiento de la profesión.

Dirigido a todas las enfermeras, el libro ofrece una visión práctica y cercana a través de experiencias de profesionales que han dejado huella en distintos ámbitos de la Enfermería.

Liderazgo enfermero: habilidades y competencias

A lo largo de sus páginas se reúnen testimonios y trayectorias de referentes nacionales que han impulsado cambios, liderado equipos, promovido la innovación y contribuido al avance de la profesión desde la asistencia clínica, la gestión, la docencia, la investigación, la política sanitaria o la comunicación.

Uno de los principales valores de la obra es su capacidad para visibilizar un liderazgo que históricamente ha existido, pero que en muchas ocasiones ha permanecido poco reconocido. Este libro contribuye a poner nombre y rostro a esos liderazgos.

Ayuso y Fontán exponen, en las páginas de presentación del libro, que el liderazgo supone mucho más que ocupar un puesto de responsabilidad. El liderazgo se fundamenta en la capacidad de influir positivamente en otras personas, convertirse en un referente y contribuir en el crecimiento de equipos y organizaciones. La comunicación efectiva, la empatía, la capacidad de motivar, la gestión de equipos y la habilidad para generar entornos de colaboración, son algunas de las competencias necesarias para inspirar, orientar y acompañar a otros en la consecución de objetivos comunes.

Evolución de la enfermería: de la subordinación al liderazgo

Sin duda, como se apunta en Liderazgo en la profesión enfermera: experiencias de éxito, la evolución de la enfermería, marcada por la incorporación de sus estudios a la universidad, ha permitido avanzar desde una posición históricamente subordinada hasta alcanzar espacios de liderazgo.

A partir de la segunda mitad del siglo XX, la enfermería comenzó un proceso de profesionalización que transformó su identidad y permitió un aumento de la autonomía personal. El desarrollo de modelos propios de cuidado y taxonomías enfermeras posibilitó una mayor independencia disciplinar, lo que impulsó la consideración de la enfermería como una disciplina científica con autonomía profesional, capacidad investigadora y una creciente influencia en la gestión sanitaria.

Sin embargo, pese al avance exponencial de la profesión en las últimas décadas, para Ayuso y Fontán aún queda camino que recorrer para que el liderazgo enfermero sea reconocido. “Sin duda, para alcanzar un nivel de influencia real, es fundamental priorizar el liderazgo, formarse, entrenarlo y ejercerlo diariamente en la práctica profesional. Solo de esta manera conseguiremos ser referentes para nuestros equipos, nuestros alumnos y, sobre todo, para los pacientes, las familias y los ciudadanos a quienes cuidamos”, afirman.

Liderazgo en la profesión enfermera: experiencias de éxito es, por tanto, un libro recomendable para quienes desean comprender mejor el impacto del liderazgo enfermero y descubrir cómo la influencia, el compromiso y la visión de futuro contribuyen a la construcción de una sanidad más eficiente y centrada en las personas.